Modul 4: Når projektet skrider - sådan skaber du fremdrift og løser uenigheder

Du får et klart og praksisnært overblik over de typiske årsager til, at byggeprojekter mister retningen, og hvordan kommunen kan identificere faresignaler tidligt - før problemer med kvalitet, økonomi eller tidsplan vokser sig større.

Du kommer i dybden med AB 18's løsningstrappe og lærer, hvordan de enkelte trin anvendes korrekt og strategisk, herunder projektlederforhandling, ledelsesrepræsentantforhandling samt de efterfølgende muligheder for mediation/mægling, hurtig afgørelse og voldgift.

Du lærer, hvordan stadediskussioner og systematiske tjeklister kan bruges som styringsredskab, så kommunen får et bedre beslutningsgrundlag, tydeligere dokumentation og stærkere handlekraft i situationer med uenighed.

Du lærer, hvordan den skriftlige dokumentation skal tilrettelægges: referater, varsler, krav, indkaldelser, afklaringer og opfølgning, så formkrav og frister overholdes, og kommunen ikke mister rettigheder ved passivitet eller upræcis kommunikation.

Du får også indsigt i, hvornår det er relevant at inddrage ekstern sagkyndig bistand, og hvordan kommunen vurderer, hvilken konfliktløsningsmetode der er bedst egnet til den konkrete tvist.

Derudover arbejder vi med konkrete arbejdsgange til at genoprette styring og fremdrift i projekter med mange aktører og modstridende interesser, uden at miste fokus på drift, brugere og kommunens samlede ansvar.

Du får bl.a.:
- Et skarpt overblik over typiske årsager til, at projekter mister retningen - og hvilke indikatorer der bør udløse handling
- Viden om hvordan AB 18's løsningstrappe gennemføres korrekt og i den rigtige rækkefølge
- Indblik i hvordan stadediskussioner bruges systematisk til dokumentation, afklaring og fremdrift
- Praktiske værktøjer til stærk skriftlig opfølgning: referater, varsler, krav og indkaldelser
- Forståelse for hvornår kommunen med fordel kan inddrage ekstern sagkyndig vurdering
- Gode arbejdsgange for valg mellem mediation, hurtig afgørelse og voldgift
- Metoder til at genoprette styring, samarbejde og fremdrift i pressede projektforløb

Efter kurset vil du være i stand til at:
- identificere og håndtere begyndende konflikter, før de eskalerer
- gennemføre AB 18's løsningstrappe korrekt og i rette rækkefølge
- sikre, at kommunen står juridisk stærkt gennem hele processen
- udarbejde fyldestgørende og juridisk holdbare referater, varsler og krav
- anvende stadediskussionen som et effektivt styringsredskab
- vurdere og vælge den rette konfliktløsningsmetode til den konkrete situation
- sikre rettidig opfølgning, så kommunen undgår tab af krav eller rettigheder
- skabe overblik og retning i komplekse forløb med flere aktører og modstridende interesser

Du går fra kurset med klare, anvendelige redskaber, du kan bruge allerede dagen efter.

Dig der sidder med projektstyring, kontraktopfølgning og/eller har ansvar for fremdrift, uenighedshåndtering, dokumentation og beslutninger i pressede byggeforløb.

Du er derfor f.eks.:
- Bygherre, projektleder og byggeleder i kommuner og forsyningsvirksomheder
- Medarbejder i drifts-, anlægs- og byggeafdelinger (kommune/forsyning)
- Entreprise- og kontraktansvarlig i kommunale enheder
- Bygherrerådgiver med ansvar for proces- og konflikthåndtering
- Rådgiver der bistår kommuner i tvister, stadediskussioner og dokumentation
- Jurist, contract manager eller udbudsansvarlig i kommune og forsyning

Der kræves ingen særlige forudsætninger, blot interesse i at styrke kvaliteten af jeres projekter og sikre en professionel proces.

Del af kursusserie
Kurset er et modul i kursusserien ”Bygherrestyring i Kommune og Forsyning: AB 18 i praksis fra opstart til drift”.

Serien består af 6 praksisnære moduler, der følger bygge- og anlægsprojektets naturlige faser.

Hver fase har et selvstændigt modul, og du kan frit vælge de moduler, der giver mest værdi netop for dig og dine aktuelle projekter. Du kan tage modulerne enkeltvis eller sammensætte dem efter behov og i den rækkefølge, du ønsker, uden at miste den fælles metode og terminologi.

Alle modulerne er udviklet til at være fleksible, praksisnære og lette at omsætte direkte i dit daglige arbejde.
Hvert modul koster 6.000 kr. ekskl. moms. Hele kursusserien koster dermed 36.000 kr. ekskl. moms.

Hvis du tilmelder dig hele uddannelsen på én gang, opnår du 15% rabat, så prisen for hele serien bliver 30.600 kr. ekskl. moms.

Selv mindre misforståelser, uklare forventninger eller uenighed om kontraktgrundlaget kan hurtigt påvirke fremdrift, økonomi og samarbejde i et byggeprojekt. I kommunale projekter kan konsekvenserne desuden få betydning for drift, brugere og politiske prioriteringer.

AB 18 fastlægger en struktureret ramme for konflikthåndtering, som både er et juridisk system og et praktisk styringsværktøj. Når rammen bruges korrekt og rettidigt, kan den skabe ro, gennemsigtighed og fremdrift - også i vanskelige forløb.

Udfordringen opstår ofte, når dokumentationen er svag, referater er uklare, eller kommunen reagerer for sent. Det svækker mulighederne for at løse tvister tidligt og øger risikoen for unødige omkostninger og tab af rettigheder.

Kurset giver derfor kommunen en konkret metode til at håndtere uenigheder professionelt, så projektet kan bringes tilbage på sporet med stærkere styring og bedre samarbejde.

Hvert modul koster 6.000 kr. ekskl. moms. Hele kursusserien koster dermed 36.000 kr. ekskl. moms.

Hvis du tilmelder dig hele uddannelsen på én gang, opnår du 15% rabat, så prisen for hele serien bliver 30.600 kr. ekskl. moms.

Du får et kursusbevis, når du har gennemført kurset.