4-dages uddannelse med følgende indhold:
A. Introduktion til Grøn Omstilling og disruption af virksomhedernes forretningsmodeller
- Den nye Atropocæne Tidsalder
- Fra CSR til Bæredygtighed og Verdensmål
- Elementerne i den grønne omstilling
- Fup og fakta i klimadebatten og kort introduktion til klimakoblingen
- Disruption rammer virksomhederne. Hvor kommer disruption fra?
Industri 4.0, nye forbrugere stiller nye krav, Purpose som mål og Profit som middel.
- EU’s nye krav til bæredygtighed.
EU Green Deal, Sustainable Investment Directive, EU taxonomi, mærkning af produkter, mv.
B. Cirkulær Økonomi
- Baggrund og drivere for omstilling til Cirkulær Økonomi.
EU-lovgivning, resurseknaphed og stigende krav om bæredygtighed, sporbarhed og transparens fra forbrugere og indkøbere.
- Uddybning af elementerne i en cirkulær økonomi
- Nye forretningsmodeller og virksomhedernes værdikæder
- Cases og eksempler
- Overordnet gennemgang af vigtige materialestrømme
- Gennemgang af metode for omstilling af en virksomhed og erfaring fra tidligere
- Workshop med omstilling af egen virksomhed/case.
C. Klimakobling
- Fakta og data om klimaforandring og drivhusgasser
- Klimakoblingen mellem Klimaforandringer og Cirkulære Økonomi, Energiforsyning, Transport samt Land&Skovbrug
- Gennemgang af UN GHG Protocol og de 3 scopes for virksomhedernes påvirkninger
- Grøn omstilling. Lovgivning og nye tendenser
- Introduktion til opgørelse af virksomhedens klimapåvirkning og fastlæggelse af virksomhedens arbejde med Carbon Footprint
- Cases og eksempler
D. Verdensmålene som virksomhedernes vigtigste plan og hvordan organiserer virksomheden sig i en grøn økonomi
- Diskussion om de globale værdikæder og de udfordringer det skaber i lyset af verdensmålene.
- Diskussion om virksomhedernes rolle i samfundet
- Gennemgang af Purpose Gab
- Verdensmålene som roadmap for virksomhedernes bæredygtighedsarbejde
- Virksomhedernes organisering i en grøn økonomi.
Den cirkulær organisationsmodel gennemgås, og den forandringsledelse, der ligger i at skabe den dertil hørende omstilling i virksomhederne over til en resurseøkonomi. Michael Porters value chain tilpasset cirkulær økonomi.
- Kompetencerne i virksomheden skal ændres på alle niveauer, det gælder både ledelsen, bestyrelsen og medarbejderne.
Der gennemgås et kompetenceportræt for hvordan de fremtidige kompetencer ser ud i en virksomhed med et strategisk fokus på grøn omstilling og bæredygtighed.
- Nye ikke-finansielle data og udfordringerne med at opgøre virksomhedernes bæredygtighedsarbejde.
Et dyk med i EU-taksonomien og de nye mærkningsordninger som EU-PEF (Produkt Environmental Footprint) gør at virksomhederne skal indsamle, håndtere og rapportere på nye måde.
E. Kom i gang med den grønne omstilling i virksomheden
- Gennemgang af metoder.
Væsentlighedsanalyse, roadmap, implementeringsplan og muligheder for rapporteringsværktøjer (overordnet), diskussion om intern og ekstern bæredygtighedskommunikation og kompetenceudvikling for at lykkedes med den grønne omstilling og opnå en forankring hos medarbejderne og kunderne.
Ovenstående emner gennemgås over 4 dage og deltagerne får anledning til at arbejde med deres egen case. Det er en fordel hvis der deltager flere fra virksomhedens ledelse, så virksomheden kommer hjem med en konkret plan for hvordan de kommer videre og konkrete initiativer. På første kursusdag bliver der introduceret opgaver, som der arbejdes med resten af kurset. Sidst på dagen vil der være workshop / debat hvor deltagerne også arbejder med deres egen case og få sparring. Uddannelsen vil indeholde værktøjer til virksomheder, som de kan bruge i deres arbejde med bæredygtighed, verdensmål og cirkulær økonomi.
Mellem de to uddannelsesforløb vil der være online webinarer og opfølgning med virksomhederne.
Uddannelsen baserer sig på bogserien: Grøn omstilling for virksomheder (2021). Materialet består af bøgerne samt oplæg fra underviserne.
