Fra rammeudbud til strategisk partnerskab

Temadag om Strategiske partnerskaber og rammeaftaler

Kort beskrivelse
Der er efterhånden en hel del nyttige erfaringer i længerevarende rammeaftaler, rammeudbud og egentlige strategiske partnerskaber.

Vi ser på mulighederne, erfaringerne og metoderne...

Formål / udbytte
Det er temadagens formål gennem en gennemgang af såvel de formelle spilleregler som nye samarbejdsmuligheder at gøre det muligt for deltagerne at vurdere, hvordan et rammeudbud kan effektiviseres og hvordan man kan få det optimale udbytte ud af længerevarende samarbejder og strategiske partnerskaber.

En del af løsningen kan være at udvikle strategiske organisations- og samarbejdsformer som sikrer muligheden for langsigtet udvikling og innovation, fleksibilitet samt optimal logistik. Og som kan reducere omkostninger, inddrage kompetencer på rette tid, høste potentialer ved gentagelsesef-fekter, stordrift og tillidsbaseret samarbejde.

Målgruppe
Udbudsansvarlige og bygherreafdelinger i boligforeninger, kommuner og regioner og stat. Driftsadministrationer og anlægsbygherrer. Rådgivere og andre interesserede i branchen.

Undervisere
- Ekstern lektor Ib Steen Olsen, DTU Management Byggeledelse
- Sektionsdirektør Hans Blinkilde, NCC, Formand for REBUS
- Projektdirektør Henrik Fausing, Dansk Byggeri
- Mogens Høgsted, Vive Consult
- Enhedschef Bo Kobber Petersen, Bygningsstyrelsen
- Byggedirektør Rolf Andersson, KAB
- Afdelingschef Claus Visti Hansen, ATP
- Kontorchef Lene Solvang Jensen, Byggeri København

Rabat
Tilmeld 4 fra samme virksomhed samtidig og betal kun for 3.

Rabatter kan ikke kombineres.

Baggrund
Byggeriet udfordres på mange områder:
- lav grad af industrialisering og standardisering
- hyppige byggeskader ved brug af delsystemer
- behov for nye aftale- og samarbejdsformer
- Ringe brug af erfaringer
- Store transaktionsomkostninger
- Mange konflikter

En del af løsningen kan være at udvikle strategiske organisations- og samarbejdsformer som sikrer muligheden for langsigtet udvikling og innovation, fleksibilitet samt optimal logistik.

Brugen af rammeudbud er øget væsentligt i de seneste fem - ti år. Mest på områder som rådgivningsopgaver, vedligeholdsarbejde og på anlægsområdet. Men også for nybyggeri er udbudsformen blevet aktuelt. Dertil kommer at udbudsloven giver nye muligheder for dialog med markedet.

Der er imidlertid få oplysninger om, hvorledes samarbejdet over de normale fire år foldes ud i praksis. Og anvendelsen har kun sjældent været strategisk eller partnerskabsorienteret.
Nogle virksomheder har karakteriseret det som partnerskabslignende. Der refereres her til den række elementer, der normalt indgår i et samarbejde, der er baseret på en partnering. De er bl.a. beskrevet af Værdibyg i flere vejledninger.

Men der er efterhånden kommet flere partnerskabsorienterede rammeaftaler og direkte strategiske partnerskaber. Et intensivt samarbejde kan få karakter af et strategisk partnerskab, hvor udgangspunktet er en samarbejdsform, hvor leverandørens (den strategiske partners) organisation skal bidrage med alle de faglige kompetencer, der er i spil under gennemførelse af byggeprojekter, som fx entreprenører, arkitekter og ingeniører. Hvor alle tager del i ansvar og risiko og spiller hinanden gode .

Det gør det muligt at reducere omkostninger, inddrage kompetencer på rette tid, høste potentialer ved gentagelseseffekter, stordrift og tillidsbaseret samarbejde.

På det rent operationelle niveau kan med fordel integreres værktøjer som it, kvalitetssikring, økonomi, risikoanalyser, miljøledelse mv.

Kursusbevis
Der udleveres kursusbevis på dagen ved kursets afslutning.

Advokaters obligatoriske efteruddannelse
Dette kursus opfylder kvalitetskravene for advokaters efteruddannelse. Efter endt kursus udleverer vi på forlangende kursusbevis til brug for senere dokumentation. Vi gør opmærksom på, at kursusprogrammet skal gemmes sammen med kursusbeviset.


Molio forbeholder sig ret til ændringer.