Kurser i organisation og ledelse

Ledelse i byggeriet hviler på stærke tekniske og personlige kompetencer

Arbejder du som byggeleder, entrepriseleder, projektleder eller projekteringsleder i byggebranchen, ved du, at det er krævende roller. Stærk ledelse hviler nemlig både på dine personlige og menneskelige kompetencer samt en stor faglig og teknisk viden. Derfor er Molios kurser og uddannelser i organisation og ledelse bygget op, så du dels får viden om adfærd, konflikthåndtering og samarbejde, dels får kendskab til teorier, metoder og redskaber, du kan bruge til at planlægge, styre og dokumentere dine projekter. 

På alle kurser og uddannelser undervises du af førende forskere, specialister og praktikere fra branchen, der bringer den nyeste viden, forskning og metoder ind i undervisningen, så du får et solidt udgangspunkt for at skabe sikker fremdrift, høj kvalitet og bedre resultater i din professionelle hverdag. 

Se Molios udvalg af kurser og uddannelser inden for organisation og ledelse her.

Der er behov for effektiv ledelse af byggeprojekter

Når man arbejder med såvel store som små byggeprojekter, hvor der er flere leverandører og interessenter, er der behov for, at projektlederen sikrer en solid og gennemarbejdet plan for et byggeprojekt og dets ressourcer. Dernæst at lede projektets interessenter igennem uforudsete risici, forandringer og udfordringer.

Kaos uden projektledelse

Uden projektledelse i byggeriet vil mange byggeprojekter ende i kaotiske tilstande med uklare mål, mangel på ressourcer, urealistisk eller mangelfuld planlægning, uventede risici, bygninger og konstruktioner af dårlig kvalitet og byggeprojekter der går over budgettet eller leveres for sent.

Projektlederens primære roller

Projektlederen har derfor to primære roller; at lede byggeprojektet og at styre byggeprojektet sikkert i mål. Den gode projektleder er kendetegnet ved både at have stærke personlige og tekniske kompetencer. Og god projektledelse skaber mere effektive leverancer gennem motiverende ledelse og projektstyring.