Andreas Brund Jensen er uddannet bygningskonstruktør og gennemførte i 2025 en efteruddannelse som certificeret IKT-koordinator og -leder hos Molio Kurser.
Når man møder IKT-koordinator Andreas Brund Jensen, får man hurtigt et indtryk af en ambitiøs og målrettet profil. Og tror man, at en snak med ham mest kommer til at handle om mappestrukturer og dataformater, tager man fejl.
For Andreas Brund Jensen handler IKT nemlig om meget mere end data. Det handler om at skabe samarbejde og forståelse mellem mennesker, som resulterer i gode løsninger, effektiv drift, bedre vedligehold og glade brugere.
Det udfoldede han i en snak om hans seneste efteruddannelse til Certificeret IKT-koordinator og -leder hos Molio Kurser.
Drevet af smartere måder at arbejde på
Interessen for IKT begyndte allerede, da Andreas Brund Jensen var i gang med bygningskonstruktøruddannelsen. Her opdagede han hurtigt, at det digitale byggeri for ham havde langt mere at byde på end de klassiske projekteringsopgaver.
Efter en overbygning i byggeledelse og bygningsinformatik på Aalborg Universitet havde han en ret klar ide om, at han ville arbejde med at optimere og udvikle processer igennem IKT.
“Jeg har aldrig været drevet af projektering som sådan. Det, der motiverer mig, er at finde smartere måder at arbejde på – at optimere og skabe værdi. Og der giver IKT mig mulighed for at gøre en forskel,” forklarer Andreas Brund Jensen.
I dag er han ansat som IKT-koordinator på Aarhus Universitet – en arbejdsplads, der er i færd med en oprustning på det digitale område.
Her får Andreas mulighed for at være med til at optimere IKT-området og udvikle standarder, så kommende projekter bliver mere ensartede og effektive. Andreas udarbejder IKT-specifikationer til mange forskellige byggesager, kvalitetssikrer materiale fra rådgivere, optimerer afleveringsprocesser, validerer modeller og udvikler scripts til at automatisere processer.
Læs mere om uddannelsen til certificeret IKT-koordinator og -leder
Fra specifikationer til samarbejde i praksis
Men selvom IKT i høj grad handler om digitale leverancer, lægger Andreas ikke skjul på, at han først og fremmest ser IKT som et samarbejdsredskab. Et redskab, der vel at mærke kun fungerer optimalt, hvis det er understøttet af dialog:
“Man kan ikke bare smide en ny standard ud og forvente, at alle følger den. Folk er vanedyr, og derfor handler IKT i høj grad om at skabe relationer, forklare hvorfor vi stiller bestemte krav og få folk med på rejsen. Det kræver dialog, synlighed og menneskelig kontakt.”
Det betyder, at Andreas Brund Jensen gør sig umage med at komme ud og opbygge en kontakt til sine kollegaer rundt omkring på Aarhus Universitet. Blandt andet arbejder Andreas på at inddrage driftsfolkene tidligere i byggeprocessen:
“Hvis vi ikke får driftsperspektivet med fra starten, risikerer vi at skulle lave dyre ændringer kort tid efter afleveringen. Derfor prøver vi at trække driften ind så tidligt som muligt – så de kan præge projekterne, og vi kan sikre, at data leveres struktureret og kan bruges i hele bygningens livscyklus.”
Det giver god økonomisk mening. For som Andreas påpeger, udgør drift trods alt langt størstedelen af omkostningerne ved et byggeri, mens selve opførelsen faktisk kun udgør en mindre del.
Formidling – en kerneopgave i IKT
For Andreas er formidling også en central del af rollen som IKT-koordinator. Både i forhold til kollegaer og rådgivere, men også ledelsen.
“Hvis ikke vi kan forklare ledelsen, hvorfor vi stiller bestemte krav, så får vi ikke det rette grundlag at arbejde ud fra. Og hvis projektledere eller driftsledere ikke forstår, hvordan IKT kan skabe værdi for dem i praksis, så har vi ikke den nødvendige opbakning. Vores opgave er at gøre IKT synligt – så det ikke bare handler om mapper og filer, men om at skabe bedre byggeri og drift.”
Uddannelse gav værdifuldt indblik og netværk
Med Molios certificerede uddannelse som IKT-koordinator- og -leder er Andreas Brund Jensen endnu bedre rustet til at fremme IKT-arbejdet.
Hvorfor han valgte at tage sin IKT-uddannelse netop hos netop Molio, er der flere grunde til:
"Molio sætter ligesom branchestandarden. Det er her, linjerne trækkes, og hvor de store aktører mødes. Jeg havde allerede hørt godt om uddannelsen, og det viste sig at holde stik. Det gav enormt meget at få viden fra folk med mange års erfaring – og samtidig høre, hvordan arkitekter, entreprenører og ingeniører arbejder forskelligt og anskuer ting forskelligt," siger Andreas Brund Jensen.
Andreas fremhæver også kursusleder Kristian Stenilds rolle i at skabe engagement og et godt læringsmiljø. De faglige diskussioner og netværket var mindst lige så værdifulde som undervisningen, oplevede han.
Og det gode netværk fra uddannelsen er noget, han kan trække på i fremtiden. Nu har han en gruppe, han kan sparre med og mødes med på konferencer og til faglige arrangementer.
Ambitioner om at gøre en forskel
Andreas’ ambitioner for at skabe forandring på IKT-området er tydelige.
Selvom han i fremtiden godt kunne forestille sig at beskæftige sig med digitale værktøjer, udvikling af software eller forbedring af datahåndtering, brænder han allermest for at være med der, hvor det gør den største forskel.
“Om fem år kunne jeg da godt tænke mig at sidde et sted, hvor jeg kan påvirke tingene endnu tidligere, måske helt ved kontraktindgåelserne. Mange beslutninger træffes der – og det er der, vi kan gøre den største forskel. Jeg vil stadig gerne være fagekspert, men jeg vil også gerne sidde med ved bordet, når beslutningerne træffes.”
Gode råd til IKT-koordinatorer
Afslutningsvis har Andreas to råd til andre IKT-professionelle, som han selv forsøger at efterleve:
1. Husk at gøre dig synlig
Få budskabet ud om, hvorfor det, du laver, er vigtigt: "Hvis folk ikke forstår det, er de ligeglade med det."
2. Få sat processer op – men husk også at stoppe op, evaluere og justere
"Vi er gode til at gentage det samme, men hvis vi ikke stopper op og spørger, om det virker, så bliver vi aldrig klogere", lyder det fra Andreas.
En drivkraft til at skabe værdi
Andreas’ fortælling vidner om et klart ønske om ikke bare at arbejde med data, men at skabe reel værdi i byggeriet.
Han er drevet af at optimere, skabe smartere processer og sikre, at byggeriet ikke bare lever op til kravene – men også giver mening for de mennesker, der skal arbejde i og med det i mange år frem.
“IKT er ikke kun digitalt. Det handler om samarbejde, relationer og om at skabe værdi, som alle kan se og mærke i virkeligheden.”
