Fremtidens byggebranche banker på og hver dag tager branchen stadig flere skridt i retning af at være en fuldt ud digital, bæredygtig og cirkulær byggebranche. At være klædt fagligt godt på til at spille en vigtig rolle både nu og i fremtiden er derfor i manges optik en god ide.
I hvert fald hvis man spørger Kristian Stenild, direktør i CADit ApS, og ikke mindst kursusleder på IKT-koordinator- og -lederuddannelsen i Molio. En rolle, han vægter meget højt, lyder det fra den erfarne underviser.
”Som IKT-leder er du efterspurgt i byggebranchen, for du har styr på de bekendtgørelser, der er afgørende i hverdagen – og du ved, hvordan IKT-krav, -ydelser, -roller og -leverancer skal omsættes i praksis. Nu er vi så småt igennem den 12. omgang af uddannelsen, som vi løbende forfiner, tilpasser og opgraderer, så den er i øjenhøjde med nyeste udvikling fx inden for branchens digitale muligheder. Selvom jeg er garvet i denne sammenhæng, forbløffes jeg hvert år over, hvor store kvantespring deltagerne tager kompentencemæssigt”, siger Kristian Stenild.
Han er ikke i tvivl om, at der er - og fortsat vil være - et stigende behov for tovholdere, der kan styre de juridiske og aftalemæssige aspekter i henhold til AB-systemet
”Byggebranchen er stadig præget af faglig silotænkning - måske undtaget det digitale samarbejde, der er blevet en løftestang for et bedre samarbejde på tværs af de enkelte aktører gennem alle faser af byggeriet. Derfor er IKT-koordinatorer og IKT-ledere vigtige for det tværgående samspil”.
Forskellige baggrunde og perspektiver styrker
Molios IKT-koordinator- og -lederuddannelse henvender sig til alle faggrupper i byggeriet med en undervisning, der spænder fra viden om værktøjer over processer, samarbejde og kommunikation til jura og aftaleforhold. Branchen er bredt repræsenteret blandt underviserne, og emnerne gennemgås og diskuteres på tværs af fagligheder og altid med fokus på projektet, fortæller Kristian Stenild.
”Dette, sammenholdt med kursisternes forskellige baggrunde, giver et fantastisk fundament for en levende og fagligt nuanceret debat. Samtidig skaber vi et helt unikt rum, hvor kursisterne med glæde og begejstring kan udfolde sig uden hensyntagen til dagligdagens økonomi og tidsplaner. Vi tænker store tanker, men altid med bevidstheden om, at resultaterne skal være praktisk gennemførlige i en kaotisk branche”.
Kursisterne forlader uddannelsen med en stor faglig viden om håndtering og gennemførelse af det digitale samarbejde på både store og små projekter og med et uvurderligt netværk af engagerede og kompetente aktører fra alle dele af byggebranchen, følger han op.
”Helt konkret kan vi se, at mange kursister tager et kvantemæssigt karrierespring efter endt uddannelse”.
Værdi på tværs af virksomhedens projekter
På den ene side handler IKT om konkrete regler, bekendtgørelse og ydelser. På den anden side er IKT blot en del af den større digitale bølge, der på mange områder ændrer den måde, vi arbejder og strukturerer vores arbejde på. Derfor er det afgørende at få sat teori på praksis på Molios IKT-lederuddannelse, mener underviser Tore Hvidegaard, direktør i 3dbyggeri Danmark ApS.
”Alle deltagerne har jo praktisk erfaring fra byggebranchen fra deres hverdag, men det kan være svært at holde hoved og hale i, hvad vi gør, fordi vi skal, og hvad vi gør, fordi vi kan - og ikke mindst: hvad vi gør, fordi vi ikke ved bedre. Med teori til at underbygge praksis får deltagerne både værktøjerne til at blive skarpere på, hvad de skal levere, og hvordan de lettest når deres mål – og samtidig får de et større perspektiv på de forskellige muligheder og sammenhænge, der er i den digitale del af branchen. Perspektiver, som de både kan bruge på deres næste projekt -men også i virksomheden derhjemme, så digitaliseringens fordele kan give værdi på tværs af mange projekter”.
