Støj fra boremaskiner, travle håndværkere, og kabler der skal håndteres korrekt. Sådan kan en almindelig dag på en byggeplads se ud. Midt i det hele skal alle forstå hinandens roller, ansvarsområder og leverancer, så små misforståelser ikke vokser til større udfordringer.
Det er en virkelighed, som TS-gruppen – Danmarks største netværk af selvstændige, autoriserede el- og energiinstallatører – også kan genkende.
”Vi er gået fra små og mellemstore projekter til store projekter, hvor der er brug for, at vi alle spiller efter de samme regler,” siger Bjarke Kristensen fra AG Electric A/S, som er en del af TS-gruppen.
Med kurset i AB18-komplekset har TS-gruppen ikke blot styrket deres juridiske forståelse, men også deres samarbejde internt. Et kompetenceløft, der sikrer, at større projekter kan gennemføres mere effektivt og med færre misforståelser.
”Så kan vi koncentrere os om at bygge rigtigt. Det er trods alt det, vi er bedst til – ikke at lege med jura,” forklarer Bjarke Kristensen.
AB18 som fælles sprog
AB18 fungerer som byggeriets standardaftalevilkår ved større byggeprojekter og regulerer forholdet mellem bygherre, hovedentreprenør og underleverandør. Når mange aktører skal arbejde tæt sammen, bliver en fælles forståelse af aftalegrundlaget afgørende for at sikre et godt samarbejde og skabe effektiv fremdrift i projekterne.
Netop behovet for at forstå de fælles spilleregler var baggrunden for, at TS-gruppen valgte at opkvalificere sig med et firmakursus i AB18-komplekset:
”Vi har valgt at prioritere et firmakursus i AB18, da det er et standardaftalevilkår, som beskriver forholdet mellem hovedentreprenør, bygherre og os som underleverandør. Vi går ind på en aftale, hvor vi kender proceduren for håndtering af risici, krav til betaling, forhold vedrørende forsinkelser eller ekstraarbejde. Og ikke mindst det, at AB18 beskriver, hvem der har ansvaret for dokumentation og udførelse,” fortæller Bjarke Kristensen.
Klarhed skaber effektivitet
For TS-gruppen har kurset i AB18 betydet, at både projektledere og medarbejdere i højere grad arbejder proaktivt med aftalegrundlaget fremfor først at reagere, når udfordringerne opstår. Den fælles forståelse har styrket samarbejdet og givet større sikkerhed i projekterne.
”Det har givet os en bedre forståelse af vores position i projekterne og de rammer, vi arbejder under,” forklarer Bjarke Kristensen.
Netop denne forståelse, mener han er afgørende i en branche, hvor kompleksiteten er stigende, og hvor kravene til dokumentation skærpes. Her kan skræddersyede firmakurser fungere som et effektivt redskab til at sikre, at hele virksomheden er klædt på med de rette kompetencer.
”Alle vores deltagere har været yderst tilfredse med kurset og dets indhold. Det gør også, at vi overvejer en etape 2 med et AB18-firmakursus”, afslutter Bjarke Kristensen.
