Integreret byggeri - nye projektmodeller
Bliv i stand til at indgå som strategisk partner i projekter baseret på integrerede samarbejdsmodeller som Integrated Project Delivery (IPD), New Partnering og andre Lean-kompatible processer. Få forståelse for, hvordan tæt tværfagligt samarbejde gennem hele projektets livscyklus kan skabe større værdi, bedre økonomi og mere bæredygtige løsninger.
Kurset varer ialt 1 dage.
Kontakt Molio på 70 12 06 00 for at høre mere om dette kursus.
Hvorfor skal du deltage?
De nye CO₂-krav og det stigende fokus på optimerede processer gør det afgørende at kunne træffe kompetente beslutninger tidligt i projektforløbet.
Uddannelsen giver dig:
- Forståelse for integrerede projekt- og samarbejdsmodeller
- Indsigt i incitamentsstrukturer og kontraktformer
- Evne til at arbejde strategisk med CO₂, LCA og digitale værktøjer
- Kompetencer til at håndtere og facilitere nye samarbejdsformer
- Optimering af projekters performancegrad med større udbytte til alle projektparter
Kristian Stenild, arkitekt MAA og uddannelsesleder.
Læs mere om uddannelsen
- Beskrivelse
- Program
- Undervisere
- Praktisk
Bygge- og anlægsbranchen står over for stigende klimakrav, øget kompleksitet og behov for højere produktivitet. Fremtidens projekter kræver nye samarbejdsformer og stærkere beslutningskompetencer i de tidlige faser.
Med denne uddannelse bliver du i stand til at indgå som strategisk partner i projekter baseret på integrerede samarbejdsmodeller som Integrated Project Delivery (IPD), New Partnering og andre Lean-kompatible processer. Du får forståelse for, hvordan tæt tværfagligt samarbejde gennem hele projektets livscyklus kan skabe større værdi, bedre økonomi og bidrage til bæredygtige målsætninger.
Gennem danske og internationale eksempler oplever du, hvordan integrerede processer bidrager til, at projekter realiseres til aftalt tid, pris og kvalitet – med større overskud for alle parter.
Uddannelsen kombinerer teori, praksis og cases og har fokus på:
- Projekt- og samarbejdsmodeller (IPD, LEAN, New Partnering m.fl.)
- Organisering, roller, kontrakter og governance i integrerede projekter
- CO₂-krav og LCA som styrings- og beslutningsværktøj
- Jura, incitamentsstrukturer og open-book principper
- BIM og digitale workflows som tværfagligt beslutningsgrundlag
- Bygherre-, rådgiver- og entreprenørperspektiver i de tidlige faser
- Implementering i egen organisation
Efter uddannelsen kan du:
- Indgå som strategisk partner i integrerede bygge- og anlægsprojekter
- Forstå og anvende centrale samarbejdsmodeller
- Integrere CO₂-krav og LCA i projektets tidlige faser
- Arbejde med kontrakt- og incitamentsmodeller, der fremmer samarbejde
- Anvende digitale værktøjer som beslutningsstøtte
- Guide din organisation og dine samarbejdspartnere i nye projektformer
Uddannelsen henvender sig til alle faggrupper i bygge- og anlægsprojekter: Bygherrer og udviklere, rådgivere og projekterende, entreprenører og underentreprenører samt driftsorganisationer og asset managers.
Der kræves ikke forudgående erfaring med integrerede projektmodeller, men deltagere bør have grundlæggende branchekendskab og erfaring med bygge- eller anlægsprojekter.
Uddannelsen består af:
- 1 opstartswebinar
- 2 x 2-dagesmoduler (med overnatning)
- Gruppearbejder på modulerne
- Hjemmeopgave mellem modulerne
- En afsluttende konkret opgave relateret til den samlede uddannelse samt en opgave med interaktion/battle mellem de enkelte grupper.
Tests og eksamen
- Skriftlig individuel prøve - multiple choice opgaver, der samler op på dagens oplæg
- Mundtlig prøve i grupperne.
Holdstørrelse
Vi bestræber os på at holde deltagerantallet på ca. 20 deltagere. Det sikrer, at der er mulighed for god dialog og netværk igennem hele forløbet samtidig med, at der er tid til den enkelte deltager.
Undervisningen veksler mellem teori, cases, dialog, individuelle opgaver og gruppeopgaver. Hvert modul afsluttes med en test der skal bestås.
MODUL 1 – Fundamentet for tidlige beslutninger, modeller og metoder
DAG 1 – MODUL 1
Tema: Det store overblik – hvorfor tidlige kompetente beslutninger er afgørende
- Velkomst & introduktion til modulet
- Det store billede i byggeriet (CO₂-krav, komplekse projekter, værdiskabelse)
- Teoretisk fundament for projekt- og samarbejdsmodeller (IPD, New Partnering, tidlig entreprenørinddragelse, strategiske samarbejder)
- Understøttende procesværktøjer og workflows (rollespil/gruppearbejde: IPD-workshops, Lean- og ICE-sessioner m.v.)
- Case-perspektiver: “Hvor gik det godt, hvor gik det galt?” (Case-oplæg)
- Gruppearbejde: Poster-workshop med projektmodeller
DAG 2 – MODUL 1
Tema: Organisering, roller, incitamenter og kompetente tidlige beslutninger
- Projektmodeller i praksis – organisering og governance
- Projektorganisering: roller, ansvar, matrix vs. integreret organisation
- Forandringsledelse ved nye samarbejdsformer
- Tidlige kompetente beslutninger – CO₂-krav og LCA som styringsredskab
- Jura & incitamentsstrukturer
- Appendikser til AB vedr. Projektudvikling, Projektoptimering, Driftskrav og Incitamenter
- Case-inddragelse og tværfaglig refleksion
Mellemliggende opgave:
Ud fra workshoppen på dag 1, skal du optegne 2-3 typiske projektmodeller for din egen virksomhed. Sammen med 2 projektlederkolleger drøftes nu hvor det ofte går galt, og hvor det går godt. Beskriv hvorfor du mener at projektet fejlede på givne punkter. Overvej og argumentér herfra hvordan en ny integreret projektmodel vil kunne bidrage med konkrete forbedringer ift. tvister, fejl, tidsplaner, økonomi, samarbejde m.v.
MODUL 2 – Tværfaglig praksis og implementering
DAG 1 – MODUL 2
Tema: Rådgiver- og entreprenørperspektivet i tidlige beslutninger og tidlig inddragelse
- Rådgiverperspektivet demonstreret gennem case
- DSB Nye Værksteder
Hybridprojekt mellem byggeri og anlæg med tidlig inddragelse af entreprenør - Entreprenørperspektivet
- Tværfaglig sammenstilling af roller og beslutninger
- Workshop: beslutningsscenarier med BIM-data, CO₂-effekter og samarbejdsdynamikker
DAG 2 – MODUL 2
Tema: Implementering, perspektiver og fremtidens projektmodeller
- Case: DTU Bygning 310
- Faciliteret gruppearbejde med præsentationer
- Afsluttende perspektiverende oplæg: BR, arkitekturpolitik, bæredygtighed og fremtidig regulering
- Afrunding og implementeringsplan for egen organisation
Hvis du er medlem af Konstruktørforeningen, Danske Arkitektvirksomheder, Foreningen af Rådgivende Ingeniører eller Forbundet Arkitekter og Designere, så får du 10% i rabat. Du skal blot nævne det ifm. tilmeldingen.
Denne rabat kan ikke kombineres med andre rabatter.
De 2 moduler afholdes over 2 dage med overnatning på enkeltværelser.
Undervisningsmaterialet udleveres digitalt. Læs om vores digitale kursusmaterialer
Certifikat på din uddannelse udstedes af Molio - som er én af landets absolut førende og anerkendte udbydere af efteruddannelsesaktiviteter til byggebranchen. Vi har uddannet byggeriets aktører i mere end 60 år.
Læs evt. mere om diplomer og certificering her: https://molio.dk/kurser/uddannelser/diplomer-og-certificeringer
Den Statslige Kompetencefond
Vær opmærksom på Den Statslige Kompetencefond, hvor statsansatte kan søge støtte til deltagelse i kursusaktiviteter.
Relaterede uddannelser
Hvad bygger du din faglighed på?
Stærke kompetencer og opdaterede faglige kvalifikationer er byggestenen i din karriere i bygge- og anlægsbranchen.
Din faglige viden gør, at du er attraktiv og relevant for byggeriets virksomheder, og at du kan bidrage til at imødekomme de stigende krav til effektivitet, digitalisering, bæredygtighed og kvalitet i byggeriet.
Molios byggefaglige kurser og uddannelser giver dig praksisnær viden til fremtidens byggeri.